在民間調(diào)查市場上，就行業(yè)性質(zhì)而言，打草驚蛇之計(jì)的使用不是十分明顯。因?yàn)橐话阏{(diào)查的機(jī)構(gòu)難有如此實(shí)力，可以輕易左右被調(diào)查對象大勢。所以該計(jì)多運(yùn)用于個(gè)別的操作方面，且常常見于調(diào)查的探試階段。

　　2005年w月環(huán)獵公司在調(diào)查一集團(tuán)化制造假冒偽劣電子產(chǎn)品的案底時(shí)，就用了打草驚蛇之計(jì)。這一次環(huán)獵公司受到香港一大型電子元件公司客戶委托，稱深圳市某大型電子批發(fā)市場的某檔口有大量批發(fā)假冒該公司某品牌產(chǎn)品的嫌疑。

　　對集團(tuán)化專業(yè)制售假活動的如何調(diào)查?一直是環(huán)獵調(diào)查網(wǎng)和其他調(diào)查公司思考的問題。由于此類制售假背后都多有一個(gè)甚至幾個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體(公司)的支持，因此這類制售假活動的產(chǎn)供銷一條龍?zhí)攸c(diǎn)非常明顯，往往從原料進(jìn)貨、加工、制造、成品、包裝、銷售都有一整套完整的操作流程體系，雇用專業(yè)人員，使用專業(yè)設(shè)備，進(jìn)行規(guī)模較大的批量化生產(chǎn)。在整個(gè)假貨生產(chǎn)流通體系中，環(huán)獵公司針對特定產(chǎn)品制假工藝流程甚至都已分解到每一個(gè)制假作坊或人員一旦被查獲后可能遭致的風(fēng)險(xiǎn)，使出打草驚蛇之計(jì)，也使得整個(gè)假貨的生產(chǎn)流通會因?yàn)槟硞€(gè)節(jié)點(diǎn)的被破壞，從而可推斷出整個(gè)制假體系的規(guī)模、模式。

　　環(huán)獵調(diào)查網(wǎng)這次派調(diào)查員張偉掛帥調(diào)查香港一大型電子元件公司委托的事項(xiàng)。張偉分析了這調(diào)查對象活動一般具有專業(yè)化強(qiáng)、組織化程度高、調(diào)查與反調(diào)查之間具有高強(qiáng)度對抗性等突出特點(diǎn)，便與客戶方商量組織一次虛晃一槍活動。w月2日張偉故意派人帶著工商管理人員在電子批發(fā)市場的某檔口，故意驚呼是假冒偽劣商品，由工商管理人員在檔口抽查檢驗(yàn)。故意打草驚蛇，讓對方認(rèn)為是客戶方因計(jì)劃不周，沒有真正估計(jì)到幕后的供應(yīng)商的勢力范圍，只打掉了檔口的少量存貨而罷手，從而繼續(xù)通過向該批發(fā)市場其它檔口供貨的轉(zhuǎn)手方式銷售假貨。

　　在這一次售假方已被打草驚蛇的情況下，要再對其進(jìn)行打擊，毫無疑問行動的難度就大了很多-環(huán)獵公司調(diào)查員張偉在此之后通過"踩點(diǎn)"、側(cè)面接觸發(fā)現(xiàn)：該目標(biāo)檔口吸取第一次被打擊的教訓(xùn)，在平時(shí)經(jīng)營中采取了一系列明確針對可能的打假調(diào)查員的防范與反調(diào)查手段，其主要措施有：加強(qiáng)了檔口的人員配備，該檔口目前一般保持著有四個(gè)人同時(shí)在場，三男一女。在遇到有客戶詢價(jià)或看貨時(shí)，兩人在檔口接待，另兩人在一旁監(jiān)視--看市場主要通道及其檔口附，還專門繞一大圈才進(jìn)入倉庫，自上次打擊后，該檔口已更換了倉庫，此一倉庫管理更為嚴(yán)格，無出入牌外人不得進(jìn)入;而且調(diào)查組方跟蹤人員發(fā)現(xiàn)該檔口取貨人員與倉管人員關(guān)系很好，見面熱情打招呼，并互相"開煙"?；诹私獾降倪@些情況，環(huán)獵公司調(diào)查員張偉認(rèn)為通過常規(guī)跟蹤、監(jiān)視的手段已很難有效查清目標(biāo)檔口的存貨數(shù)量與地點(diǎn)。經(jīng)對當(dāng)前市場行情、該市場情況的進(jìn)一步了解，并縝密地分析了目標(biāo)檔口售假人員的心理后，環(huán)獵調(diào)查網(wǎng)組就制訂了一個(gè)多管出擊、環(huán)環(huán)相扣的"釣魚"找制假源頭的方案。

　　于是張偉利用在外省某公司駐深圳市辦事處業(yè)務(wù)主任的掩護(hù)身份與目標(biāo)檔口附近一家關(guān)系較好的門市先用現(xiàn)款訂購一批金額不大的其它產(chǎn)品，先取得這家售假檔口的信任。同時(shí)安插另一叫吳江的調(diào)查員以北方某邊貿(mào)公司經(jīng)理的身份到該市場放出口風(fēng)，此次要定購一批數(shù)十萬的某產(chǎn)品向俄羅斯銷售。當(dāng)時(shí)的安排是前后差了上十天，兩者時(shí)間應(yīng)當(dāng)有合理的間隔。

　　2005年w月14日 化裝成北方某邊貿(mào)公司經(jīng)理的吳江調(diào)查員在深圳市某大型電子批發(fā)市場的某檔口，在與目標(biāo)檔口接觸后，挑選樣品，意向性訂貨50萬元，這家檔口自然十分樂意。第二天，而吳江卻借故聲稱年關(guān)將近，有急事回北方，將50萬元該筆業(yè)務(wù)委托給其當(dāng)?shù)氐靡馕慌笥?，亦即自稱是外省某公司駐深圳市辦事處業(yè)務(wù)主任的張偉調(diào)查員。毫無疑問，這里邊的成敗的關(guān)對一般調(diào)查員而言，有多個(gè)身份，在個(gè)人氣質(zhì)、談吐、身份資料上與其所扮身份一致是平時(shí)就應(yīng)做到的基礎(chǔ)工作。在本案中，外省這個(gè)公司及駐該市辦事處都是真的，辦事處業(yè)務(wù)主任的姓名也確實(shí)是調(diào)查員名片上的這個(gè)名字;地址也是這個(gè)地址!只是辦事處業(yè)務(wù)主任與調(diào)查員本人就是兩回事，是這位調(diào)查員一位朋友而已了。此外，名片上的公司與辦事處電話也不是該公司與辦事處的真實(shí)電話，而是調(diào)查員共用的一個(gè)身份掩護(hù)電話。 扮演北方某邊貿(mào)公司經(jīng)理的吳江調(diào)查員第

　　二次與目標(biāo)檔口人員的聯(lián)系應(yīng)不早不晚，利用其急于做成這筆生意的心理，合情合理地告知已將該筆業(yè)務(wù)的具體操作轉(zhuǎn)交給自己在當(dāng)?shù)匾晃慌笥?，即扮演辦事處業(yè)務(wù)主任的張偉調(diào)查員。

　　w月20日下午， 扮演辦事處業(yè)務(wù)主任的張偉調(diào)查員與目標(biāo)檔口人員接觸時(shí)自然得體，侃侃而談?wù)劦阶约号c這個(gè)市場的某些檔口已有過業(yè)務(wù)往來的情況。以不經(jīng)意的方式提起，故意裝著很坦誠，誘其去核實(shí)，使調(diào)查對象無暇懷疑。在這一切全部都做到位以后，張偉調(diào)查組進(jìn)行了分析，沒有從這樣的一個(gè)環(huán)環(huán)相口的"局"中發(fā)現(xiàn)漏洞可能。張偉在該檔口經(jīng)過了兩個(gè)小時(shí)的洽談后，提出要看貨。檔口主思忖了一下說，白天沒時(shí)間，晚上帶你去看。

　　對于很多制假工廠而言，白天休息、晚上生產(chǎn)是其一般規(guī)律。也是從執(zhí)法部門一般工作常規(guī)、習(xí)慣來看，在傍晚及剛?cè)胍股a(chǎn)時(shí)戒備警惕性一般還是很高的，廠區(qū)周圍有人巡視望風(fēng)，生產(chǎn)車間大門緊閉，生產(chǎn)工人與現(xiàn)場技術(shù)人員都如驚弓之鳥，隨時(shí)準(zhǔn)備從后門或地道逃跑。但到了臨晨四五點(diǎn)鐘就不一樣了，一夜已經(jīng)即將過去，一直都平安無事。放風(fēng)的懈怠了，生產(chǎn)好的成品堆得車間里到處都是，也不忙著及時(shí)就運(yùn)走，生產(chǎn)與技術(shù)人員都想著如何盡快趕完最后一點(diǎn)貨好回去睡覺。張偉與檔口主共進(jìn)晚餐，一直到了午夜12點(diǎn)，才去看貨。張偉卻說，我酒喝多了，雇個(gè)人跟著料理。檔口主一看有個(gè)清潔工在一旁，便請了他，清潔工應(yīng)聲答應(yīng)。其實(shí)這清潔工，也是環(huán)獵公司安插的調(diào)查人員。清潔工在完成某些工作上還是比較不受人注意的。在離深圳不遠(yuǎn)的東莞鎮(zhèn)終于發(fā)現(xiàn)該制造假冒的工廠，該檔口供給的大都是幾個(gè)市縣的產(chǎn)品全部仿造香港某大型電子公司。至此，真相大白了。張偉故意吐出酒后穢物，濺了清潔工的身上。張偉忙對檔口主說，讓清潔工回了，我沒事。清潔工被送了出來，于是馬上與公司主管取得聯(lián)系。香港委托方向已報(bào)案的深圳公安、工商、質(zhì)檢等執(zhí)法部門聯(lián)系，終于里應(yīng)外合，狠狠打擊了這一制假售假集團(tuán)。香港某大型電子公司通過法律追賠了損失。

　　深圳深圳環(huán)獵調(diào)查網(wǎng)顧問評點(diǎn)：

　　1、集團(tuán)化制售假組織的成員雖然狡猾，雖然有較豐富的反調(diào)查經(jīng)驗(yàn)，但他們畢竟不是專業(yè)特工人員，不可能對調(diào)查者處心積慮琢磨出各種調(diào)查手段都有足夠的防范意識與防范能力。這就使得建立在較周密設(shè)計(jì)打草驚蛇方案仍大有用武之地。[page]

　　2、一個(gè)調(diào)查機(jī)構(gòu)想介入一只沉寂許久的被調(diào)查對象，但不知進(jìn)去后是否會被隱藏在其間不動聲色的高手所制。先派適當(dāng)?shù)娜诉M(jìn)去試一下，即打草驚蛇也。如果發(fā)現(xiàn)被調(diào)查對象實(shí)力有間隙和較弱的部位，便會逐漸發(fā)起進(jìn)攻，自己占而據(jù)之。反之如在草叢中發(fā)現(xiàn)吐信的大蟒蛇，便會敬而退之，另謀企圖。