? 每年3.15消費者權(quán)益日前后，職業(yè)打假人王海都會被當作一個現(xiàn)象來討論。討論聲音之中，分成了立場明顯對立的兩派。支持者認為，王海用他個人的行動來凈化著這個并不單純的商品社會；而反對者認為，現(xiàn)在的王海已經(jīng)以盈利為目的，他這種帶有明顯獲利目的的市場行為，有可能涉及到敲詐等違法行為。
? 對于以上是是非非的評判，王海顯然有自己的定義：他從來不否定賺錢目的，而且，他已經(jīng)厭倦了各路媒體扣在他頭上的種種標簽，他坦承這與正義沒有關(guān)系，他的職業(yè)打假已經(jīng)公司化，同時他認為對于他的公司而言只有賺了錢才能更高尚。當然了，這種論調(diào)，必然會召來網(wǎng)上更多的批評之聲，因為在多數(shù)人眼里，打假就是打假，打假關(guān)乎社會正義，把打假當成生意來賺也將惹來潮水般的爭議。
? 王海直言：打假和正義無關(guān)，賺了錢才能更高尚。
? 上世紀90年代初，那個消費者權(quán)利意識匱乏、維權(quán)行動更是鮮見的年代，“挺身而出”的王海，被外界賦予了“打假斗士”與“權(quán)利代言者”的玫瑰色想象，以此對比今日“打假從來和正義無關(guān)”的表白，所呈現(xiàn)出來的落差，難免讓人感覺到違和與錯愕。
? 王海公司主營三種業(yè)務(wù)，幫消費者維權(quán)打假；知假買假；受雇于企業(yè)，替企業(yè)打假。第三種，是他生意的重頭，占到整個業(yè)務(wù)的三分之一多。他的打假團隊共有30多人，去年業(yè)績不錯，王海說，一共打掉一千一百多宗（假冒偽劣商品案件）。照此計算，平均每人每月要打掉3宗案件
? 打假成功案例：1995年,22歲的青島青年王海在北京隆福大廈購買了12副假冒索尼耳機,索取雙倍賠償最終獲得成功,成為了《消法》施行以來第一個依據(jù)該法第49條主張雙倍賠償?shù)娜恕?br /> ? 打假經(jīng)典案例：一單最高賺400萬，市場流行的一個說法是，他現(xiàn)在接一個“案子”的起步價是30萬，最多的時候，一個“單子”曾經(jīng)賺到400萬。但他承認，這一行很賺錢，而且并不非常困難——當然，他說他有自己的獨門秘訣，這些不能說，不過“三年不開但他承認，這一行很賺錢，而且并不非常困難——當然，他說他有自己的獨門秘訣，這些不能說，不過“三年不開張，開張吃三年”，說到這個，他笑得靦腆又坦白。 ?
? 最多的時候，他的團隊有200多人，但出于風險控制的考慮，目前已經(jīng)精簡至30多人。 ?請記住打假電話：4000456007
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文/西西弗